檢索結果：共12筆資料 檢索策略： "IT innovation".ekeyword (精準) and ckeyword.raw="管理創新"
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本研究以知名學者、專家在「商業模式創新」、「技術創新」與「管理創新」等模式的卓見，探討價值創新流程架構以及「技術創新」與「管理創新」整合策略循環，從外部市場為起始點，瞭解企業應該將資源作如何的分配；…
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中小企業是台灣產業成功發展的重要因素之一。而在眾多的產業之中特別以電子科技業最為活躍。台灣不能沒有電子業，正如世界沒有了台灣便無法正常運作。本研究以ERO公司為例從中尋找管理創新的模式。 利豐個案為…
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本研究以國內電視購物業者─「東森得易購」、「VIVA」、「富邦MOMO」為探討對象，根據學者專家在「商業模式創新」、「技術創新」與「管理創新」等模式中的卓見學理，探討價值創新流程架構以及「技術創新」…
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摘 要 論文名稱：營建業價值創新之個案研究-以名豐建設南港時藝新建工程案為例 頁數：102 校所別：國立臺灣科技大學 管理研究所EMBA 碩士班 畢業時間：一百零九學年度 第二學期 學位：碩士 研究…
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本研究以歐洲管理學院（INSEAD）策略與國際管理學教授W. Chan Kim與策略曁管理學教授Renee Mauborgne兩位學者所研究推論出之藍海策略基石－「價值創新」為背景，佐以其他知名學者…
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企業在選擇技術創新藍海的過程中,首先需要選定一個具有潛力的目標市場與產品.以宏達電為例,一開始便已選定了一個具有無限商機的無線通訊網路市場,初期以Pocket PC作為研發的基礎,並以此企業本身的核…
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近年來全國的產業面臨世界金融風暴、全球景氣循環與兩岸情勢轉變的影響，許多無法隨著經營環境改變的企業紛紛被淘汰出局，各個產業無不設法提升自己的競爭優勢以因應時代性的衝擊。經營者發現大部分資源投入在微笑…
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企業經營成長具有週而復始的循環性(growth is cyclical)，企業經理人在公司進行成長導向(growth–oriented)，追求突破性創新應該是最後才嘗試的成長策略。 綜觀現有產業，…
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台灣在這次百年一遇的「金融海嘯」較其他國家面臨更嚴重的經濟衰退，其中一項很重要的原因是一枝獨秀的電子產業出現30年來最慘烈的調整。 全球趨勢大師戴維斯(Stan Davis)曾預言說：「未來20年將…
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由於市場變化越來越快，在環境不確定性高，以及全球化的衝擊下，產業競爭日趨白熱化，而企業如何在市場上生存，提升管理能力成為不可忽視的關鍵因素之一，因此在實務及學術界一直都是受到關注的議題。而現今資訊科…